物流コンサルティング
物流コンサルタント
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安全管理、作業生産性、作業品質、保管効率、物流管理、組織体制、システムなど貴社物流センターのヒト、モノ、カネ、情報、ノウハウの「課題と解決策」を現場視察、インタビュー、ヒアリング、データ分析及びチェックの実施によりレポートにてご提案いたします。

貴社の物流センター、倉庫、出荷拠点(DC)があるべき立地エリアにあるか、また、現状とのギャップを想定して通過型センター(TC)を新設すべきかを着地点分析によりご提案いたします。

物流現場におけるRPA導入による業務の実態と当初のあるべき姿とのギャップを抽出し、改善策をご提示いたします。
トータルコストの削減、フローの最適化が不可欠であるSCMの構築。 目標達成に届かない、課題・問題点があるという企業様には一度、外部からの客観的、中立的な診断をお勧めいたします。
私たちが実際に改善業務で活用して効果があったツールを、広く皆様にお試しいただけるようできる限り安価にご提供いたします。
弊社コンサルタントが御社にお伺いし、1日の現場視察で御社の改善点を見いだします。 限られた時間内で最高のパフォーマンスをアウトプットいたします。

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